Welcome Guest (Log In | Register)


Geri Git   Türkiye'nin En Güncel Dernek Forumu > >

Cevapla
Firmalarda Kariyer Planlama 
Seçenekler Stil
  Post #1  
Alt 10.Haziran.2019, 04:27
Mannak Mannak isimli Üye şimdilik offline konumundadır
Junior Member
 
Üyelik tarihi: 22.Şubat.2019
Mesajlar: 5
Standart Firmalarda Kariyer Planlama

<div id="post_message_3766931"><blockquote class="postcontent restore "><b><br /><br /><br />FİRMALARDA KARİYER PLANLAMA<br /><br /><br />Öncelikle kariyer planlamasının organizasyonun bir bölümünde yapılıp, diğer bölümlerinde yapılmaması gibi bir şey söz konusu olamaz. Organizasyonu bir bütün olarak düşünmek lazım. Çünkü kariyer haritalarında sadece bölüm içi değil, bölümlerarası geçişler de yer alır. Hatta bir çok örgütte üst düzey yönetime gelebilmek için personelin örgütün farklı bölümlerinde çalışması aranır ki yönetime geldiğinde her bölümün işlevi hakkında bilgi sahibi olabilsin. Sözgelimi &quot;talent pool&quot; uygulamalarında üst yönetime gelebilecek adaylar bilinçli bir şekilde rotasyona tabi tutulur... Kuşkusuz bu programa tabi tutulanların hepsi üst yönetime gelemez. <br /><br />Bir örgütte çalışanlar için bir kariyer planı yapılabilmesi için, ana hatları ile de belirlenmiş olsa umumi bir kariyer haritasının olması gerekir. Umumi kariyer haritasının çıkarılabilmesi için ise, iş analizleri sonucunda ortaya konan, görev/iş tanımlarının ve niteliklerinin açıkça ortaya konması gerekir ki görevler arasındaki ilişkiler ve bunlar arasındaki geçişler için lüzumlu olan özellikler belirlenebilsin.<br /><br />Dolayısı ile bir örgütte ağırbaşlı bir kariyer <br />planlamasından sözedebilmek için şu aşamalardan geçilmesi gerekir :<br /><br />1. İş analizlerinin yapılması<br />2. İş tanımları ve iş niteliklerinin belirlenmesi<br />3. Örgüt organizasyon şemasının oluşturulması (ilk iki çalışmanın sonunda)<br />4. Örgütün umumi kariyer haritasının çıkarılması<br />5. Örgüt kariyer yönetimi politikasının (kullanılacak araç ve uygulamalar ile bunların önem dereceleri) belirlenmesi<br />6. Çalışanların yetkinliklerinin (niteliklerinin) ve eğilimlerinin (isteklerinin ) belirlenmesi (Bunun için de tekrar bunları ortaya çıkarabilecek bir performans yönetimi sisteminin önceden kurulmuş olması gerekir.)<br />7. Çalışanların kariyer haritalarının ortaya çıkarılması ve örgüt içi kariyer danışmanlık sisteminin kurulması.<br />Görüldüğü üzere kariyer planı yapmak için bir çok çalışmanın yapılması gerekiyor. Kariyer planlaması öyle bir uygulamadır ki, onun öncesinde bir çok İK sürecinin işletiliyor olması gerekir. (Kitabımın 7. Bölümünde kurumsal kariyer yönetiminin diğer insan kaynakları süreçleri ile ilişkilerini umumi hatları ile bulabilirsiniz...) Yani kariyer planlaması bir binanın çatısı gibidir. Onun öncesinde sağlam bir temel, kolon, kirişler, duvarlar olacak ki, tavan çökmesin!... <br />Yukarıda belirttiğim aşamalardan ilk üçünü bir binanın temeline, sonraki üçünü kolon kiriş ve duvarlara, son aşamasını da çatıya benzetebiliriz. (nihai amaç çalışanların kariyer planlarını yapmak olduğuna göre...)<br />Şimdi bu verdiğim ön bilgiler doğrultusunda çektiğim fotoğrafın siz hangi karesinde yer alıyorsunuz ? Öncelikle örgütünüzün var durumunu saptamanız gerekiyor... Ancak ondan sonra neler yapılması gerektiği ortaya konabilir.</b>
Alıntı ile Cevapla
Cevapla

Etiketler
firmalarda, kariyer, planlama

Seçenekler
Stil

Yetkileriniz
Konu Acma Yetkiniz Yok
Cevap Yazma Yetkiniz Yok
Eklenti Yükleme Yetkiniz Yok
Mesajınızı Değiştirme Yetkiniz Yok

BB kodu Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML-Kodu Kapalı

Forum Jump


Tüm Zamanlar GMT Olarak Ayarlanmış. Şuanki Zaman: 17:26.


Search Engine Optimisation provided by DragonByte SEO v2.0.36 (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2019 DragonByte Technologies Ltd.

kuşadası escort escort bayan istanbul escort bayan Atasehir escort Kadikoy escort Umraniye escort Bostanci escort Ankara escort Beylikduzu escort
Antalya escort